目標達成のためには、現状維持の姿勢ではなく、現状打破の姿勢で取り組まなければなりません。変革のためには、5年目に売上倍増の目標で経営計画を作成することも効果的です。ベンチャー企業以外の成熟分野の企業にとって、5年での売上倍増は、現状維持の発想では実現不可能です。この一見無謀な目標設定が、これまでと違う発想が必要であることを気付かせます。会社が変わるためには、現状打破の戦略発想が必須の条件となります。
投稿者: Kitagawa 日時: 2008年09月01日 17:27 | パーマリンク
このエントリーのトラックバックURL: http://jinjikaiketsu.com/cgi-bin/mt/mt-tb.cgi/708
(いままで、ここでコメントしたことがないときは、コメントを表示する前にこのブログのオーナーの承認が必要になることがあります。承認されるまではコメントは表示されません。そのときはしばらく待ってください。)
名前:
メールアドレス:
URL:
この情報を登録しますか?
コメント: (スタイル用のHTMLタグが使えます)