経営計画について その六

 目標達成のためには、現状維持の姿勢ではなく、現状打破の姿勢で取り組まなければなりません。変革のためには、5年目に売上倍増の目標で経営計画を作成することも効果的です。ベンチャー企業以外の成熟分野の企業にとって、5年での売上倍増は、現状維持の発想では実現不可能です。この一見無謀な目標設定が、これまでと違う発想が必要であることを気付かせます。会社が変わるためには、現状打破の戦略発想が必須の条件となります。

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